Mots-clés :   travail  


Quelques lignes extraites de ce pdf gratuit : à’Serial Entrepreneurà“, Consultant en Management, Coach de diri-geants, avec 15 ans d'expérience professionnelle, j'ai fait du recru-tement à’humain et motivéà“ mon cheval de bataille dans l'améliora-tion des méthodes de recrutement.Biens des fois déu par la présentation des candidats que je rece-vais, y compris par les meilleurs profils du marché, j'ai décidé d'écrire ce guide. Je dévoile ainsi les astuces et les secrets qu'utili-sent les recruteurs pour décortiquer un candidat et savoir s'il satis-fera aux exigences de son futur poste. Je décris aussi les failles des postulants qui mettent automatiquement leur candidature en péril.Il existe des choses à faire, d'autres à ne pas faire. Le but de ce document est d'élever le niveau de présentation des recrutés. Certains, extrêmement talentueux, ou encore, avec de nombreu-ses années d'expérience, sont incapables de se sortir honorablement d'un entretien de recru-tement.Sachant cela, vous voilà avec un outil qu'il vous appartient d'utiliser ou pas. Comme si vous ap-preniez à jouer au tennis, même avec le plus grand coach, même connaissant tous -tations et transportées par ses espoirs.Ne pas tenir compte de cet aspect profondément humain est dans de meilleures conditions et surtout de pouvoir mieux prévoir le temps qu'il vous faudra pour y arriver.В
- Votre CV doit être à jour et trs bien représenter votre parcours. Si ce n'est-dats qui ont oublié leur passé. Mettez-le en avant !В
- Soyez sžr de votre projet professionnel. Les recruteurs n'apprécient guerre les candidats qui ne savent pas ce qu'ils veulent. Embaucheriez vous quelqu'un qui n'a pas d'idée sur son avenir ? Mais que ferrait-il alors des missions que vous lui attribueriez ? C'est-tre cerveau sera utilisé à réfléchir à la chaussure trop petite ou la la cravate froissée ou encore à la t‰che sur votre chemisier...Pour aller plus loin :Nous coachons des ma-nagers, chefs d'entrepri-ses et individuels dans leur progression profession-nelle. Le bilan de compé-tences, les techniques de prise de parole, les astu-ces antistress font partie des outils que nous ensei-gnons. [momentae.com]procuré [ . . . ]

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